Renis Tërshana/Bossi i Credins

Renis Tërshana është një nga figurat më të fuqishme të biznesit shqiptar, i njohur për ndërtimin e një perandorie shumësektoriale përmes kompanisë së tij R&T Group dhe për depërtimin e tij gradual, por të qëllimshëm në sistemin bankar shqiptar. Në qendër të këtij rrugëtimi qëndrojnë dy elementë: tenderat publikë të fituar  memiliona euro dhe aksionet në njërën nga bankat më të mëdha në vend – Credins Bank

Një rrugëtim i mbështetur mbi tendera publikë

Kompanitë e lidhura me Tërshanën kanë përfituar dhjetëra kontrata publike në sektorë si teknologjia, inxhinieria, mirëmbajtja, skanimi dhe menaxhimi i të dhënave. Një nga kontratat më të komentuara ishte ajo me Policinë e Shtetit për mirëmbajtjen e sistemeve “Live Scanner”, me një fond prej 117 milionë lekësh, ku kompania e Tërshanës ishte i vetmi ofertues dhe fitoi pa konkurrencë. Kjo nuk është rastësi, por pjesë e një modeli të përsëritur në prokurimet publike: një ofertues, asnjë konkurrencë reale dhe fitues i garantuar.

Vetëm në katër vitet e fundit, kompanitë e Tërshanës rezultojnë të kenë përfituar mbi 24 milionë euro nga tendera të ndryshëm shtetërorë. Përtej shifrave, këto kontrata mbartin dyshime të forta për favorizim të paracaktuar dhe mungesë transparence, ndërsa procedurat shpesh shoqërohen me “flamur të kuq” nga sistemi elektronik i prokurimeve.

Aksioneri i heshtur i Credins Bank

Rruga drejt majave të financës ka qenë po aq e përllogaritur sa dhe ajo drejt tenderave. Dokumente zyrtare tregojnë se Renis Tërshana ka arritur të blejë një sasi të konsiderueshme aksionesh në Credins Bank, duke u shndërruar në aksionerin më të madh individual, me rreth 24% të kapitalit aksioner.

Fillimisht, ai bleu një pjesë të aksioneve kundrejt shumës 200,000 USD, që përfaqësonte rreth 20.78% të kapitalit të bankës në atë kohë. Më pas, përmes blerjeve shtesë apo përfaqësimit nëpërmjet entiteteve të lidhura (si kompani të sigurimeve dhe fonde investimi), aksionet e tij arritën në kuotën dominuese të 24%, duke i dhënë një ndikim real në vendimmarrjen strategjike të bankës.

Përmbledhje

Renis Tërshana është një shembull tipik i një modeli shqiptar të “suksesit”: nga kontratat publike me mungesë transparence dhe konkurrencë, në kontrollin e një banke të nivelit të dytë. Ajo që e bën historinë e tij të rëndësishme për publikun është pikërisht përqendrimi i fuqisë ekonomike dhe financiare në duar të pak njerëzve, përmes rrugëve që shpesh kanë kaluar nga tenderat me flamur të kuq dhe mungesën e garës.

Në një vend ku aksesin në pasuri e përcakton lidhja me shtetin më shumë sesa ideja apo konkurrenca, rasti i Renis Tërshanës është domethënës – dhe i rrezikshëm për demokracinë ekonomike.